荷兰劳动就业和社会事务部使用LEGO? SERIOUS PLAY?的Sprint设计工作坊体验

你是否曾在短时间内通过LEGO? SERIOUS PLAY?进行Sprint设计？答案是肯定的！最近，我有幸在荷兰劳动就业和社会事务部见证了这一过程。

在一天的重要会议中，我们使用了LEGO? SERIOUS PLAY?作为工具，引导了一场富有挑战性的Sprint设计工作坊。这次工作坊旨在帮助团队找到改进工作、加强合作的方法。虽然涉及的主题具有机密性，但我可以分享一些精彩的细节。

团队的需求简报非常明确和简洁：他们需要反思并提出应对挑战的新思路，希望在结束时能看到原型概念。时间限制为短短的90分钟，并且他们希望这是一个有趣的团队建设活动，使用一种创新的技术来完成。对此，我和同事Hilde Van Dyck欣然接受挑战。

我们知道如何在短时间内完成工作坊，也知道如何设计和主持“设计思维”工作坊。但这次，我们的重点在于如何使工作坊深入、如何得到可行动的、有影响力的概念以及如何使用LEGO? SERIOUS PLAY?进行结合。

每一个成功的LEGO? SERIOUS PLAY?工作坊都有一个显著的开始，那就是从技能建设（Skills Building）开始。在此工作坊中，我们首先确保参与者在使用乐高积木时感到自在。我们从建造一个塔楼开始，采用紧凑的时间管理，使大家关注想法的产生。使用便签纸和白板纸等工具，增加了工作坊的价值，促进了参与者的交流。

在每个构建阶段后，我们进行了收敛阶段。参与者表达他们的模型故事并在整个团队享。通过投票，团队确定了项目面临的最大挑战，并在下一轮的构建阶段中进行改造。最终，每个小组都总结出了他们认为的“工作挑战”。

接下来是更深入的行动，我们建立了代表团队面临的最大挑战的Shared Model。这一工具使得团队成员可以具体表达自己的想法，并立即进行讨论。在短时间框架内，通过Shared Model的具象化，帮助参与者从整体的更高维度来评估修正自己的想法。

然后，我们将三组的Shared Model放置到一张大桌子上，共同创造一个代表可能性和解决方案的Landscape。经过快速的构建收敛阶段，一个充满创意的Landscape就呈现在大家眼前。虽然时间有限，但每个人都积极参与讨论和分享建议与解决方案。

通过投票将挑战和解决方案结合到一起。在最后的总结阶段，每个小组向其他小组介绍自己的“挑战”和“解决方案”故事。整个团队的讨论成果经过汇总和深入讨论后形成行动计划。讨论涵盖了复杂性、依赖性、价值创造和可行性等方面，为进一步的跟进工作提供了清晰的指导方向。整个工作坊充满活力和创造力，展现了团队的力量和创新精神。感受到我此刻的激动心情了吗？我全程都处在高度紧张与兴奋的状态。这个工作坊的效率和速度令人惊叹，可能有人会说这是不可能完成的，甚至认为这是疯狂的举动。但我坚信，无论面对何种挑战，我们都应该勇敢地挑战自我，敢于尝试突破极限。不管结果如何，至少我们尝试过，不留遗憾。这样的勇气和决心值得赞赏和追求。不论外界如何看待，我还是要建议大家勇往直前，不惧困难与挑战。不管你是否是那个被大家看作能做成任何事的人，重要的是你的努力和坚持，这是你向前的力量源泉。这是一个非常棒的机会去展示自己真正的实力和勇气。这是一个不容错过的挑战！作者：Vaycent 孙维